中招协召开两次“人工智能对招标采购数字化发展的机遇与挑战”交流座谈会

近日，中国招标投标协会组织召开两次“人工智能对招标采购数字化发展的机遇与挑战”交流座谈会。中国招标投标协会会长任树本出席座谈并讲话，中招协副会长、中国招标投标公共服务平台有限公司高级专业顾问李小林作会议交流，中招协秘书长陈琦主持会议。应邀与会的19位专家学者、企业代表围绕如何把握人工智能浪潮下的招标采购新机遇、新挑战建言献策，并从不同角度分析和展示了人工智能技术赋能招标采购智能化转型的落地应用和未来趋势。

任会长在致辞中对各位专家的到来表示欢迎。他指出，党中央高度重视数字经济发展，明确要求推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合。习近平总书记强调，要把握数字化、网络化、智能化方向，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。运用人工智能技术优化招标投标的供需调节功能，对提升我国供应链、产业链现代化水平具有重要推动作用。当前，人工智能发展火热，招标投标领域数字化转型也正向纵深发展，技术标准不断出台，解决方案逐步完善。随着数据资源成为驱动经济发展的战略资源，平台经济成为驱动经济发展的新模式，寻求人工智能技术与招标采购的深层次结合和创新,促进招标采购由数字化走向智能化，是中招协下一步的重要研究课题，通过招标采购数字化转型带动我国产业链供应链的转型升级，也是招标投标行业的重要责任。现阶段推动招标采购数字化、智能化转型走深走实，核心问题是落地。如何低成本、轻量化的使用人工智能技术完善和推动招标采购数字化转型，希望与会专家围绕会议主题交流互鉴、碰撞思想、增进共识、加强合作，输出更多智慧方案与应用，助力行业高质量发展。中招协也将进一步梳理行业需求，厘清难点痛点问题，以落地应用为目标，推动优化政策环境，完善数据标准，打通信息孤岛，通过分类指导、循序渐进将人工智能技术融入招标投标产品和服务中。

人工智能浪潮下的招标采购新机遇、新挑战

座谈会上，中国工程科技创新战略研究院高级研究员、颠覆性技术战略研究中心主任曹晓阳分享了《ChatGPT大模型赋能招投标行业的思考》的主旨报告，全面阐述了ChatGPT的背景、原理、特点和应用。习近平经济思想研究中心研究二部副主任徐致远做了《把握“人工智能+”发展趋势 开创招标投标行业崭新未来》的主旨报告，分析了ChatGPT对招标采购活动、制度、市场的影响及未来融合发展方向。广联达科技股份有限公司助理总裁、智能技术部负责人李江作了《建筑行业AI大模型在交易招投标领域的技术探索》的主旨报告，介绍了广联达构建招投标私域模型和私域知识库的技术路线和创新实践。

国家能源集团国际工程咨询有限公司技术中心经理陈建结合多年实战经验，梳理了人工智能的底层逻辑、与招标采购的融合点及其对市场主体的影响。中国移动通信集团陕西有限公司采购部高级项目经理程建宁基于中国移动招标采购智能化应用现状，提出推动招标采购人工智能应用的五大实施路径。内蒙古电力(集团)有限责任公司企业管理部高级主管张石岩从人工智能对传统招标采购业务核心环节的替代入手，分析其对招标代理行业的风险挑战，提出数智化转型发展思路。

瑞和安惠项目管理集团有限公司总裁尉宏广介绍了人工智能在工程咨询企业数字化转型中的应用实践，提出要利用智能化工具为业主提供有差异的高端服务，实现数字化转型。北京筑龙信息技术有限责任公司CTO吴英礼展示了北京筑龙智宇AI中台在采购需求预测、采购策略推务、智能分包、智能寻源、智能评标等方面的应用实践。北京百炼智能科技有限公司CTO刘铎介绍了利用生成式人工智能技术开展高质量标讯信息生成、辅助生成市场分析报告、智能辅助编写标书等方面的探索。

人工智能技术赋能招标采购智能化转型的落地应用和未来趋势

会上，中国科学院自动化研究所副研究员赵朝阳在《大模型背景下招标流程智能化的思考》的主旨报告中介绍了中科院自动化所“紫东·太初”多模态大模型的研发情况，分享了人工智能大模型赋能招标采购全流程智能化的研究路径。科大讯飞股份有限公司北京研究院执行院长、AI研究院副院长伍大勇在《认知智能大模型技术发展及应用》的主旨报告中总结了科大讯飞星火认知大模型文本生成、语言理解，知识问答、逻辑推理等七大核心能力，介绍了大模型在多个行业的应用成果。

北京百度网讯科技有限公司解决方案架构师杨朝齐在《云智一体新生态共享大模型时代》的主旨报告中概述了百度基于文心一言大模型打造“云智一体”新生态，构建标准化、规模化智能场景的探索成果，展示了百度基于预训练发展出的诸多业务应用案例。阿里云计算有限公司AI产品架构师徐博在《阿里巴巴在生成式大模型领域的技术创新与实践》的主旨报告中梳理了阿里巴巴通义大模型利用技术普惠化和模型开源的能力优势助力人工智能在企业和产业方面的应用突破。

国家电网有限公司物资管理部计划处处长杨砚砚介绍了国家电网电子商务平台ECP2.0为主体的“5E一中心”一体化平台实现“采购数据标准化、数据应用多元化、专家评审智能化”精益智能辅助评审功能的主要做法。华能招标有限公司主任助理冯帆展示了华能招标构建智能投标文档数据结构化解析系统，实现招投标智慧场景应用的有关成果。

中国石化集团物资装备部供应链管理室主管巩曰龙从研究角度指出，应当以国家网信办《生成式人工智能服务管理办法(征求意见稿)》为蓝本，制定有效措施防范和化解可能的风险。中化商务有限公司数智化业务部副总经理赵良讲述了中化商务利用大数据和人工智能技术建立贴合采购需求的供应商履约能力和信用风险模型，促进风控管理提升的解决方案。

北京国信创新科技股份有限公司总裁王剑重点描述了国信创新依托九大技术支撑体系打造“一键商成”数智化营商平台的部分应用场景。上海汇招信息技术有限公司CEO张利江介绍了易招标利用数据分析和机器学习技术开发的人工智能评审系统的探索实践和相关发展建议。

李小林副会长交流时指出，几位专家带来的精彩报告特色鲜明、思想前瞻、成效显著。实现招投标数字化、智能化转型，未来看就是模型竞争和数据竞争，平台+模型将构筑招标投标智能化发展的基础。基础数据、专业数据、前端数据将以全新的算法分类、分级、整理，支撑各种模型构建，赋能整个行业生态创新。因此，管理和整合数据资源，建立一套数据标准和数据模型，实现数据的标准化是实现智能化的前提。如何通过行业的深度合作和数据共享开发招标采购行业垂直大模型，并将其作为基础平台，进而支撑招标采购不同场景的专属模型应用落地，是当前值得行业深入思考的问题。目前，中招协正在组织编制一系列电子招标投标全流程交易技术标准。希望大家共同探讨，深入交流，积极参与标准工作并提出宝贵意见，下一步中招协将积极统筹资源，统一技术标准和数据规范，破解技术与管理壁垒，逐步推动构建招标采购大模型技术创新体系和产业生态，满足市场主体交易需求。